🦸♂️ paternidade
Um pai resolveu transformar a paixão da filha por aviões em um projeto de tecnologia incrível: ele criou um aplicativo de radar para localizar aviões no céu. Usando SwiftUI, MapKit e APIs abertas, o aplicativo orienta a localização dos aviões em tempo real, ajusta o tamanho de acordo com a altitude e tem um visual divertido inspirado em brinquedos. Tudo isso para que sua filha de 2 anos pudesse curtir ainda mais a experiência de observar aviões.
🧠 learning
Esqueça o mito de que só os especialistas podem ensinar. Compartilhar seus aprendizados – seja em posts, artigos ou palestras – não só consolida o que você sabe, como também inspira outras pessoas. Mesmo que você esteja começando, sua transparência e economia podem impactar quem está na mesma jornada. Encare críticas com coragem e use a transparência como aliada. Como disse Bill Gates: "Ensinar é aprender duas vezes."
🧑💻 padronização do trabalho
Sabe aquele papo de transformar tudo em “processo padronizado” pra escalar? Então, parece incrível, mas tem seus limites. O autor mergulha no mundo dos livros de “fanfic corporativa” (sim, isso existe!) que tenta comparar TI com chão de fábrica, e percebe que a promessa de “automatizar tudo e eliminar os erros humanos” nem sempre entrega. É como comprar software que promete milagres, mas só adiciona camadas de complicação. Trabalho técnico exige criatividade e, até hoje, não foi possível padronizar muitas tarefas essenciais sem perder qualidade.
💀 imperfeição
Todo software tem seus esqueletos no armário, e todo lançamento é um caos disfarçado de organização. Por trás de grandes nomes como Google e Apple, há equipes apagando incêndios, scripts improvisados e bugs que ninguém viu antes. No mundo do desenvolvimento, perfeição é lenda. No fim, ninguém liga se seu sistema roda em Kubernetes ou em duas torradeiras amarradas. O que importa é entregar valor e resolver problemas. O resto? Dá-se um jeito depois.
🎒 mercado de trabalho
Quem manda no jogo de roubar talentos? As gigantes da tecnologia estão sempre de olho nos talentos umas das outras. A Meta é a rainha do headhunting, com mais de 26% de seus funcionários vindos de outras gigantes. Já o Google, apesar de ter uma proporção um pouco menor (24%), ganha no volume: mais de 38 mil ex-colegas de outras big techs foram para lá. Moral da história? Seja com estratégias de recrutamento superelaboradas, como as da Meta e do Google, ou com programas internos como os da IBM, o jogo de atrair talentos é essencial para que essas empresas continuem no topo.
🎤 meetups
Lições de quem organiza meetups de tecnologia há 5 anos.
- Escolha o local certo: espaços confortáveis e convidativos fazem toda a diferença. Nada de lugares fechados ou mal iluminados!
- Venda uma experiência: não basta divulgar o tema, conte uma história que desperte curiosidade e crie expectativa.
- Comunique tudo claramente: explique logística, agenda e até onde estacionar. Quanto mais detalhes, melhor.
- Busque histórias interessantes: traga palestrantes que inspirem e ensinem, nada de vendas disfarçadas.
- Encontre patrocinadores fixos: empresas que desejam visibilidade e networking. Ofereça pacotes recorrentes para facilitar. Tem muito mais no texto completo aqui!
